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SUMÁRIO


INTRODUÇÃO: DO DESIGN THINKING AO DESIGN DOING
Um novo modo de desenvolver produtos
O âmago da questão


1 PELO DESIGN
O escopo de um produto
Espere, isso é mesmo função de alguém?
O que é design thinking?
Levando o design thinking para o gerenciamento de produto
Uma entrevista com Joe Gebbia, sobre papéis criativos e intuição


2 PRODUCT-MARKET FIT
COMO ENCONTRAR UM APELO AMPLO
O que é "mercado"?
Como obter sinais do mercado
Contextos para sintetizar sinais de mercado e produto
Uma entrevista com Josh Elman sobre o processo de gerenciamento de produto


3 INSIGHTS COMPORTAMENTAIS
COMO IDENTIFICAR NECESSIDADES E DESEJOS LATENTES
Como observar o comportamento humano
Como buscar sinais nas pessoas
Contextos para sintetizar insights comportamentais
Uma entrevista com Gary Chou sobre o espírito e a alma do desenvolvimento de produto


4 ESTRATÉGIA DO PRODUTO
COMO ESBOÇAR UM PLAYBOOK DO VALOR EMOCIONAL
Compreendendo estratégia de design
Identificando a proposição de valor emocional
Desenvolvendo uma posição de produto
Considerando situações análogas
Uma entrevista com Mark Phillip sobre restrições nas decisões de produtos


5 VISÃO DO PRODUTO
CRIAÇÃO DOS DETALHES DO PRODUTO
Definição do produto
Explorar por meio de iteração e variação
Recrutar pessoas para a visão de produto
Uma entrevista com Frank Lyman sobre a carreira de gerenciamento de produto


6 EXPEDIÇÃO
Construção e uso de um roteiro de produto
Examinando os detalhes
Assumir uma postura proativa
Uma entrevista com Alex Rainert sobre o desenvolvimento de um produto e de uma empresa


CONCLUSÃO: O FUTURO DO GERENCIAMENTO DE PRODUTO
NOTAS
ÍNDICE REMISSIVO
SOBRE O AUTOR


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