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SUMÁRIO


Agradecimentos
Prefácio para a Edição Brasileira 2011 de Sustentabilidade, canibais com Garfo e Faca
Prefácio
Notas

1 Resumo Executivo
Adaptação a um mundo de sete dimensões
Sete revoluções para a sustentabilidade
1. Mercados
2. Valores
3. Transparência
4. Tecnologia do ciclo de vida
5. Parcerias
6. Tempo
7. Governança corporativa
Notas

PARTE I
Capitalismo sustentável

2 Introdução
O capitalismo é sustentável?
O que está acontecendo aqui?
Lados positivos, lados negativos
Cavalo de Troia?
Um novo interesse no capitalismo
Problema ou solução?
Podemos confiar no capitalismo?
Quais são as implicações?
Os Políticos?
O que dizem os políticos?
Os gurus da administração?
O que dizem os consultores?
O que está direcionando a agenda?
O mundo dos negócios
O que dizem os líderes das empresas?
O século da sustentabilidade
Quem vai ganhar e quem vai perder?
Notas

3 A Terceira Onda
Grandes mudanças na direção das empresas
Pilares
Concorrentes ou cidadãos corporativos?
São realmente ondas o que vejo?
Primeira onda: ambientalismo
Primaveras silenciosas?
Parteira dos verdes?
Nave espacial ou aldeia global?
A primeira maré baixa: Band Aids
Limites para o crescimento?
O que é zero?
Alguém a favor da tecnologia limpa?
Ninguém a favor do desenvolvimento sustentável?
Tornando-se verde
Cotovelo invisível?
Os consumidores podem salvar o mundo?
A segunda maré baixa
Ápice em plena maré baixa?
Ambientalistas corporativos?
Terceira onda: sustentabilidade
Haverá outra onda?
Gaia surfará na próxima onda?
Notas

4 A Teoria dos Três Pilares
Avaliadores da Sustentabilidade
A linha do pilar econômico
Capital econômico
Responsabilidade compromissada
Contabilidade
Questões e indicadores
Auditoria
Relatórios, avaliações de risco e benchmarking
O pilar ambiental
Capital natural
Responsabilidade compromissada
Contabilidade
Questões e indicadores
Auditoria
Relatórios, avaliação de risco e benchmarking
O pilar social
Responsabilidade compromissada
Contabilidade
Questões e indicadores
Auditoria
Relatório, avaliação de risco e benchmarking
Contabilidade para a linha dos três pilares
Notas

PARTE II
As sete revoluções

5 Mercados
A caminho da vitória tripla
Somente o paranoico
Por que se preocupar?
Adeus à previsibilidade
A visão de curto prazo é infecciosa
O que há de novo, gurus?
Receitas para a extinção industrial
Abordagem "zero absoluto"
Diante de um precipício
Ecologia versus ecomonia?
Visões dos comitês executivos
Tirania do pilar
Aquecendo os motores
O que está borbulhando
Acordando o chairman
Adeus à concorrência
O derradeiro desafio 10x
Vencedores, derrotados
Ponto de diferenciação
Não há ganho sem sofrimento
Roubando mercados
Três chaves para o século 21
Notas

6 Valores
Fantasma no sistema
Por que se preocupar?
Bárbaros no portão de embarque
I.G. Farben
Não empregue trabalho escravo
Green Cross, Japão
Não coloque o lucro antes das vidas
Nike, Walmart
Não empregue trabalho infantil
Volkswagen
Não roube segredos de mercado
Astra USA
Nâo tolere assédio sexual
Body Shop International
Não permita que o estímulo se sobreponha ao desempenho
Por trás das parábolas
O que há de novo, gurus?
Criação de riqueza precisa de valores
O desafio da sustentabilidade social
Desafio ao mundo
Visões dos comitês executivos
Shell abalada
Não é um novo desafio
Imperialista ou relativista?
O que está borbulhando
Estabelecendo o limite
Papai, posso ter as chaves da indústria?
Vencedores, derrotados
Vencedores
Derrotados
Três chaves para o século 21
Notas

7 Transparência
Sem esconderijo
Glasnost versus Chernobyl
Lago vermelho
Por que se preocupar?
Aquário corporativo
Com todos os detalhes
Sou um stakeholder?
O que há de novo, gurus?
Tudo bem com a emoção
Engajando Stakeholders
1. Diálogo multilateral e ativo
2. Verificação como padrão
3. Capacidade de trabalhar com benchmarking
4. Ciclos de vida, projetos de negócios e estratégias
5. Impactos e resultados
6. Padrões globais de operação
7. Gestão corporativa
8. Relatórios obrigatórios
9. Limites estabelecidos pelo diálogo com stakeholders
10. Política dos três pilares
Visões dos comitês executivos
Lições da McLibel
O que está borbulhando
Acompanhamento social
Direitos humanos
Os analistas acordarão?
Cálice sagrado?
Vencedores, derrotados
Três chaves para o século 21
Notas

8 Tecnologia do Ciclo de Vida
Da concepção à ressurreição
O poder do ciclo da vida
Por que se preocupar?
A fúria da marca
Detetives do ciclo de vida
Efeito sobre o tamanho do pênis
Induzido ao massacre
De camisetas a cigarros
Airbags assassinos
O que há de novo, gurus?
Por que as coisas geram efeitos reversos
Pensamento enxuto
A bússola ecológica
Visões dos comitês executivos
Sem acidentes
A ferramenta mais afiada
O que está borbulhando
Projetando para a sustentabilidade
Quem precisa disto?
Vencedores, derrotados
Três chaves para o século 21
Notas

9 Parcerias
Após a lua de mel
Armadilhas para macacos
Por que se preocupar?
Os CEOs do amanhã são verdes
Amarrando os pulsos das ONGs
Greenfreeze e depois
Atrator estranho
Esquizofrenia garantida
O que há de novo, gurus?
Uma questão de comprometimento
Coopetição
Confiança
Visões dos comitês executivos
Droga, isto é importante
O que está borbulhando
Tornando-se alemão
Infraestrutura ecológica
Ecologia industrial
Vencedores, derrotados
Você está dentro ou fora?
Três chaves para o século 21
Notas

10 Tempo
Faltam alguns segundinhos
Dimensões do tempo
Por que se preocupar?
Longo versus largo
Arautos da calamidade
O que há de novo, gurus?
Naufragado
Matusaléns corporativos
Artistas de longa visão
Visões dos comitês executivos
O planejamento de 300 anos da Son
Sustentável significa propriedade particular?
Acelerando o relógio
O que está borbulhando
Horizontes de tempo
A difícil arte de repensar
Administração da complexidade
Deslocamento de valores
Vencedores, derrotados
O anão vermelho
Três chaves para o século 21
Notas

11 Governança Corporativa
Apostas futuras
Por que se preocupar?
Barreiras verdes - e pior
Gigantes alemães humilhados
Altares do curto prazo
Invadindo o comitê
O que há de novo, gurus?
Negócios no topo
Deteriorando a partir da cabeça
Comitês para o século 21
Visões dos comitês executivos
Condutores na tempestade
Erros machistas
O que está borbulhando
Pequenos dinossauros
Vencedores, derrotados
Chaves para o século 21
Notas

PARTE III
Transição

12 Corporações Sustentáveis
Espírito do zero
Fazendo as separações
Trinta e nove passos para a sustentabilidade
Notas

13 Arquitetando as Novas Ondas
Formadores de Mercados
Políticos
Um novo enfoque no futuro
Um novo enfoque na governança
Um novo enfoque na regulamentação
Um novo enfoque em formação de preço, subsídios e cobrança de taxas
Líderes de opinião
Um novo enfoque na responsabilidade compartilhada
Um novo enfoque na escolha
Líderes empresariais
Um novo enfoque nos conceitos empresariais de vitória tripla
Um novo enfoque nas cadeias de valores
Um novo enfoque na educação dos próximos líderes empresariais
Líderes financeiros
Um novo enfoque na migração de valor
Notas

PARTE IV
Caixa de Ferramentas

14 AUDITORIA DA SUSTENTABILIDADE
Como estamos indo?
Governança das empresas
Tempo
Parceiras
Tecnologia do ciclo de vida
Transparência
Valores
Mercados
Nota

15 Coda
Fechando as lacunas
Notas

Âpendice
Terminologia para uma empresa sustentável]

Índice
John Elkington
Prêmio Marketing Best Sustentabilidade


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