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Você se vê diante de um complexo problema no trabalho e utiliza as soluções-padrão: recrutar um superstar do mercado para ajudar a resolver, fazer constantes reuniões para discutir o assunto, ações que no passado não deram resultados. Em suma, gasta dinheiro e tempo para encontrar uma saída. Mas você já trilhou este caminho – a tão aclamada “solução” que consome seu tempo, dinheiro e recursos e, mesmo assim, eis que o problema reaparece.
Existe uma saída deste círculo vicioso. As pesquisadoras Tanya Menon e Leigh Thompson, especialistas em integração e criatividade, identificam cinco armadilhas de despesas que levam a esta cultura de desperdício:
- A armadilha do expertise
- A armadilha do vencedor
- A armadilha da concordância
- A armadilha da comunicação
- A armadilha da macrogestão
Menon e Thompson combinam sua pesquisa com conhecimentos no campo da psicologia para fornecer estratégias que quebrem estes hábitos improdutivos e refinem suas habilidades como gestor.
SOBRE OS AUTORES:
TANYA MENON é professora na Fisher College of Business, da Ohio State University. Ela também é editora-associada da Management Science e sua pesquisa estuda como as pessoas colaboram dentro das organizações.
LEIGH THOMPSON é professora da disciplina Solução de Disputas & Organizações da Kelogg School of Management, Northwestern University. Thompson é autora de vários livros, entre os quais Creative Conspiracy e The Truth About Negotiations.
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