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Você tem uma grande ideia. E agora?
Quando uma inovação passa de uma ideia no papel ao mercado, frequentemente está impregnada de falhas. O problema não está nas ideias, e sim no processo.
Este livro se concentra nos momentos críticos em que um inovador transita do planejamento até a ação. Trata-se de uma etapa arriscada em que armadilhas ocultas espreitam os empreendedores, e obstáculos retardam os inovadores nas organizações de grande porte.
Scott Anthony apresenta aos inovadores, novas ferramentas, questões e exemplos para acelerar o estágio inicial tão decisivo das inovações. Você aprenderá:
• A avaliar os pontos fortes e fracos de sua ideia utilizando o processo *DAFT": documentar, avaliar, focar e testar;
• Quatorze diretrizes de um "manual experimental" para ganhar confiança em sua ideia ou negócio;
• A razão de "derrapagens", "direções erradas" e outros problemas que normalmente prejudicam as inovações;
• Por que os inovadores precisam buscar o caos em uma era de constantes mudanças.
Anthony descreve lições duramente obtidas de startups bem-sucedidas, assim como de gigantes globais. Este livro fornece o conhecimento e a confiança para viajar por esse terreno traiçoeiro, mas definitivamente promissor
"Gosto muito deste livro. Scott mostra que enquanto a probabilidade de qualquer ideia específica de negócio obter sucesso é muito pequena, há um conjunto de princípios e processos que são muito confiáveis na construção de novos negócios."– CLAYTON M. CHRISTENSEN, Autor de O DILEMA DA INOVAÇÃO.
SOBRE O AUTOR:
SCOTT D. ANTHONY é sócio gerente da Innosight, uma empresa global de consultoria estratégica e de investimentos. Trabalha nos escritórios da empresa em Cingapura desde 2010, e conduziu a expansão da Innosight no sudeste asiático, bem como suas atividades de capital de rico. É consultor estratégico muito solicitado e autor de The Little Black Books of Innovation e coautor de Building a Growth Factory.
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